面對未來的市場經(jīng)濟(jì),
生態(tài)木企業(yè)從目前的產(chǎn)品競爭和服務(wù)競爭,最終要到商業(yè)模式的競爭和產(chǎn)業(yè)平臺的競爭,而越高層面的競爭對企業(yè)的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)能力和融資能力的要求也就越高。目前國內(nèi)木地板行業(yè)的集中度還不夠高,資本、技術(shù)、人力、資源等市場經(jīng)濟(jì)要素不集中。從8年前開始,在美洲、歐洲和其他的一些國際大市場,中國木地板逐漸把其他國家的產(chǎn)品擠出去,占據(jù)了20%的市場份額,這說明中國生態(tài)木產(chǎn)業(yè)在國際市場上有非常強(qiáng)大的優(yōu)勢。
但在近3年來,情況發(fā)生了變化。一方面是價格,北美、歐洲等地在盡量把價格壓低;另一方面是越來越多的國際市場開始實(shí)行認(rèn)證,這對中國的生態(tài)木企業(yè)來說是一個不小的門檻;再就是運(yùn)輸物流成本加大、原材料供應(yīng)短缺,也使中國的生態(tài)木企業(yè)運(yùn)營成本加大。
對不同的木地板廠家或供應(yīng)商來講,最大的貿(mào)易壁壘就是合法木材。這種貿(mào)易壁壘將來會越來越堅固,也會越來越多,F(xiàn)在日本政府采購法、美國的雷斯法案、歐洲的采伐政策等都越來越嚴(yán)格。所以,年初以來一直呈現(xiàn)的趨勢是中國生態(tài)木在國際市場的占有率不斷下降。個中原因很多:
首先是文化方面的差異
中國生態(tài)木的性價比在國際市場上很高,然而中國企業(yè)無法逾越的是產(chǎn)品的設(shè)計和服務(wù)瓶頸,這就很難滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味。因為缺乏對異域文化的了解,而文化就成為市場交易的壁壘。面對不同的文化背景,對供應(yīng)商來說,縱使價格很好,樹種再多,也是跟在別人后面走;谶@種情況,很多中國產(chǎn)品在國外只能走大眾化路線,在一些個性或者附加值較高的市場領(lǐng)域鮮有立足之地。
其次是外貿(mào)壁壘
隨著歐洲市場金融危機(jī)的第二次探底,外貿(mào)市場的貿(mào)易保護(hù)再一次興起。這一次建材行業(yè)成為了主角,先是我國百名建材企業(yè)遭美訴訟索要天價賠償,后是佛山陶瓷或?qū)⒃庥鰵W盟最大規(guī)模反傾銷調(diào)查,我國輸美石膏板遭美國方面的訴訟事件。世界銀行5月26日發(fā)布的監(jiān)測全球貿(mào)易保護(hù)措施的《臨時貿(mào)易壁壘數(shù)據(jù)庫》報告顯示,中國出口商繼續(xù)成為貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查案的頭號目標(biāo),一季度47%的新發(fā)起貿(mào)易調(diào)查與82%的已完成的貿(mào)易調(diào)查均針對或涉及中國。這些都讓我們看到,建材產(chǎn)品的外貿(mào)出口之路已愈發(fā)艱難。